- Koei Tecmo sta espandendo la forza lavoro verso un obiettivo di 5.000 dipendenti per eliminare i colli di bottiglia produttivi e supportare lo sviluppo simultaneo di più titoli.
- L’azienda sta passando a un modello di pubblicazione globale interna per aggirare le restrizioni delle piattaforme tradizionali e massimizzare il controllo sulle vendite digitali a lungo termine.
- Il successo del titolo auto-pubblicato Nioh 3 ha definito una roadmap fino al 2027, che comprende sia nuove proprietà intellettuali sperimentali che sequel di franchise consolidati.
Perché Koei Tecmo sta passando a un modello di pubblicazione globale interna?
Koei Tecmo sta passando a un modello di pubblicazione globale interna per garantire la piena indipendenza operativa e massimizzare i ricavi multi-piattaforma.
Gestendo la distribuzione internamente invece di affidarsi a partner esterni, l’azienda può sincronizzare le date di lancio globali su PC e console. Questo riduce le restrizioni delle piattaforme e mantiene il controllo diretto sulle vendite digitali a lungo termine.
Questa transizione strategica si è concretizzata con l’uscita di Nioh 3. Mentre Sony Interactive Entertainment gestiva la distribuzione all’estero per i primi due capitoli, Koei Tecmo ha auto-pubblicato il terzo. Secondo i dettagli condivisi in una recente intervista con Famitsu, questa autonomia ha permesso un debutto globale simultaneo su PlayStation 5 e PC.
La strategia ha dato i suoi frutti immediatamente, rendendo il titolo il lancio più veloce nella storia del franchise. Il presidente e CEO Hisashi Koinuma ha sottolineato che, sebbene le partnership selettive continueranno laddove vantaggiose, l’obiettivo principale è costruire un’infrastruttura capace di gestire tutte le operazioni globali autonomamente.
【VIPインタビュー】コーエーテクモ 鯉沼久史社長が語る世界に向けたグループ戦略。
— ファミ通.com (@famitsu) July 9, 2026
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In che modo l’obiettivo di 5.000 dipendenti influirà sullo sviluppo dei prossimi giochi?
L’obiettivo di 5.000 dipendenti consentirà a Koei Tecmo di gestire più linee di sviluppo simultanee senza incontrare colli di bottiglia nelle uscite. L’espansione della forza lavoro fornisce ai singoli marchi le risorse necessarie per mantenere una produzione costante di titoli di alta qualità.
Ciò consente inoltre ai team di adattare dinamicamente i budget di produzione e le tempistiche per soddisfare le crescenti aspettative dei clienti. L’editore ha già dimostrato una crescita aggressiva, passando da 2.500 dipendenti nel 2024 a oltre 3.000 nel 2026. Questo include l’assunzione di 193 neolaureati in Giappone quest’anno.
Per ospitare questo bacino di talenti in espansione, Koei Tecmo ha reso operativa la struttura Yokohama Symphostage nell’aprile 2026. Questa sede è dimensionata per ospitare 900 sviluppatori, con una pianificazione di ulteriore spazio in corso tramite la divisione immobiliare dell’azienda.
Il dimensionamento della forza lavoro è accompagnato da programmi interni di formazione dei talenti. L’obiettivo è assicurare che tutti i sei marchi consolidati, inclusi Team NINJA, Omega Force e Gust, insieme al nuovo studio AAA, rimangano pienamente operativi senza sovrapposizioni di scadenze.
Koei Tecmo has gone from 2,500 employees to over 3,000 employees in the last two years!
— Genki✨ (@Genki_JPN) July 10, 2026
– Says it is committed reach a target of 5,000 employees over the next few yearshttps://t.co/q8qbzqpnjd pic.twitter.com/Sjn4HOkJWf
Un portafoglio diversificato e la roadmap 2026-2027
Koei Tecmo sta sfruttando questa espansione operativa per ampliare il suo catalogo di uscite immediate, proteggendo al contempo l’identità dei suoi franchise storici. L’azienda mira a entrare nella top 10 delle aziende di intrattenimento digitale a livello globale per utile operativo entro il 2035.
Per bilanciare la creatività degli sviluppatori con le aspettative dei fan, l’azienda prevede di introdurre marchi completamente nuovi. Questi studi esploreranno generi sperimentali e nuove proprietà intellettuali senza alterare le formule consolidate delle serie storiche.
Il calendario delle uscite immediate riflette questa strategia multi-linea. L’inverno 2026 vedrà il lancio di Nobunaga’s Ambition: Soaring e Attack on Titan 3.
Lo slancio continua direttamente fino all’inizio del 2027. I progetti confermati includono Wo Long 2: Wings of Ember e Atelier Kalia: Night Kingdom and the Guide of Memories, oltre ai pass di espansione continui per Pokémon Pokopia che si estenderanno fino al 2027.
Un’infrastruttura indipendente progettata per la crescita a lungo termine
Passando a una pubblicazione globale autonoma e rafforzando le sue pipeline di sviluppo con migliaia di nuovi creatori, Koei Tecmo si sta ristrutturando per il mercato digitale moderno. Ciò in netto contrasto con la situazione attuale degli editori occidentali, alle prese con licenziamenti di massa.
L’attenzione alle vendite digitali a lungo termine, agli aggiornamenti regolari dei titoli e al supporto DLC sostenuto riduce i rischi commerciali associati ai budget di produzione AAA in costante aumento.
La transizione dall’affidamento ai detentori delle piattaforme rappresenta una scommessa calcolata sulle proprie capacità interne. Se la traiettoria record della sua linea auto-pubblicata è indicativa, l’editore è posizionato per consolidare il proprio ruolo come potenza globale autosufficiente con una gamma di giochi estremamente varia e una solida base di fan.
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